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信任才能赢得说话权利——咨询顾问建立信任的七个法则

2024年02月22日 来源:兰亭会
优秀的咨询顾问,与客户建立信任关系是至关重要的

作为一名优秀的咨询顾问,与客户建立信任关系是至关重要的。只有建立了信任,才能赢得“说话的权利”,继而为客户提供有效的咨询服务。以下是我在做咨询顾问时推崇并努力践行的七个理念与原则:


01

信任的来源一半是理智,一半是情感


客户对咨询顾问的信任不仅仅基于对其专业知识和能力的认可,还包括对其品格、价值观和道德标准的认同。因此,咨询顾问需要在专业领域展现出卓越的能力,同时也要表现出真诚、正直和关心客户的态度。


02

咨询顾问需要将声誉放在收入前面


虽然技术实力是销售产品和服务的基础,但客户购买决策更多地基于情感因素。客户更愿意与那些能够为他们带来价值和信任的咨询顾问合作。因此,咨询顾问应该注重建立良好的声誉和口碑。


03

咨询顾问赢得客户信任的关键是能够展现出对客户利益的关注和重视


客户之所以信任咨询顾问,是因为他们相信咨询顾问能够在乎双方的利益,并为客户提供有价值的建议和批评。咨询顾问需要通过行动证明自己对客户关系的重视,以赢得客户的信任。


04

风险是信任的本质


建立信任需要承担风险,因为信任是建立在对他人的预期和期望之上的。如果咨询顾问不愿意承担风险,客户很难相信他们的承诺和能力。所以,咨询顾问需要展现出勇于承担责任和风险的态度。


05

排他性的专业主义态度在咨询顾问的工作中是不可取的


这种态度会导致咨询顾问过于强调自己的专业知识和技能,而忽视了与客户的合作和共同解决问题的重要性。咨询顾问应该以帮助客户解决问题为目标,与客户和谐相处,而不是试图控制或管理与客户的互动关系。


06

事实上“机构信任”是一个矛盾的说法


客户并不完全信任任何机构或程序,他们更信任的是具体的人。品牌和声誉可能会让人对某个机构产生最初的信任感,但只有咨询顾问的个人能力和行为才能保持这种信任。因此,咨询顾问需要注重个人形象和信誉的建立,以赢得客户的信任。


07

信任他人的能力是成为可信之人的必要条件


信任是建立在相互理解、尊重和诚实的基础上的。一个人如果没有信任他人的能力,就很难与他人建立起真诚的关系。信任别人的能力包括对他人的善意推测、尊重他人的权利和隐私、相信他人的承诺等。只有具备这些能力,才能在人际关系中赢得他人的信任,成为可信赖的人。


来源:微信公众号  家鹏日记




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