一方面，必须要让村民增收、得益，这是所有原则的前提;另一方面，必须保护好现有村落和环境资源，这是规划建设的依据和基础。

​万达集团董事长王健林在论坛上公开分享了万达广场成功的经验，其中包括选址、定位、设计、业态、管理、信息化、规范化七大要素。

酒店人要学会关注客人习惯，客人的习惯即需求。有时候用心关注客人的习惯往往比死板的、所谓规范的、抑或是自认为个性化的服务要实用的多，因为你关注了客人的习惯，尊重他的习惯，对症下药般的针对性的根据他的习惯(此时就是潜在需求，是客人没有开口说的需求)而设计并提供的服务自然会让客人贴心和满意。

随着雄安新区设立引发的京津冀机场定位变化，航空公司们也在考虑如何抓住“千年大计”带来的机会，为此，航旅圈采访梳理了几家相关航空公司的情况.

【全球三分之一宝格丽酒店在中国】【昆明万达文华酒店计划10月31日开业】【跨国酒店集团的创新潮】【西安旅游测算胜利饭店重建项目】【2013年我国接待入境游客和入境过夜游客同比双降】【全国农家乐超过150万家】【北京启动全国首个旅游融资担保服务体系】【青岛新机场计划2015年开工】【攀枝花市2014年前三季度旅游总收入同比上升34.29%】